揚帆蓄勢啟新程!中南院集團召開二屆二次職工(會員)代表大會、2023年工作會、黨建及黨風廉政建設工作會

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2月20日,中南勘察設計院集團召開二屆二次職工(會員)代表大會、2023年工作會、2023年黨建及黨風廉政建設工作會,深入貫徹落實湖北交投集團職代會、2023年工作會、黨建、紀檢監察工作會議精神,全面總結2022年各項工作,安排部署2023年任務目標,動員全體干部職工統一思想、振奮精神、明確目標、狠抓落實,努力推動公司高質量發展再上新臺階、取得新突破。


黨委書記、董事長錢兵指出,2022年面對疫情影響、市場波動等沖擊,中南勘察設計院集團奮力熬過去、撐下來、扛得住,取得較好業績,為未來發展打下堅實基礎。他強調,2023年公司干部職工要篤定信心,爬坡過坎,將思維認知、工作舉措、保障體系上升到新的高度,奮力推進“三年倍增計劃”、“雙千億”和“萬千百”目標。一是增強認同感,全面把握和運用好改革重組帶來的業務多元化、企業轉型升級、干部多維度成長等發展紅利,深刻查擺現狀與不足,持續激發企業活力、振奮發展信心。二是提升凝聚力,發揮好黨組織戰斗堡壘作用,提速研究實施符合市場、符合公司實際的經營策略和滿足不同人才成長需求的方式方法,要切實發揮好群團統戰作用,服務發展大局,凝聚起團結奮進的強大合力。三是提高辦事率,加快適應現代企業管理,嚴格落實“執行力大提升”專項行動,促進工作人員更專業、權責劃分更明確、辦事程序更簡明,以高辦事效率服務企業發展。四是著眼現實性,要對標先進、持續改進,切實落實“勤儉辦企業”專項行動,以爬坡過坎的干勁,提升形象、重塑品牌。要嚴格控制財務管理關鍵性指標,加強稅務管理、防控資金風險、持續盤活資產;要加大領軍人才培育力度,完善人才梯隊建設,強化隊伍歷練,確保人才引得進、用得好、留得??;要加強經營管理,優化制度與流程,激勵約束并舉,要貫徹好“揭榜掛帥”專項行動,持續完善市場布局,思考定位、補齊短板,全面釋放經營活力;要加強科研體系建設,依托工程、因地制宜,抓好技術轉化應用與傳承;要統籌發展小專業、探索大巖土,推動環境工程、綠色巖土等新思路、新想法落地實施;要堅持系統思維,加強黨建引領、技術質量管控、合規建設,守正創新推進融合協同發展。

黨委副書記、總經理黎愛華作了題為《團結奮斗爭先行?勇毅前行創標桿?以奮進姿態走好中南院新時代趕考路》的工作報告和題為《奮進新征程 譜寫新篇章?以高質量黨建引領中南院行穩致遠發展》的黨建及黨風廉政建設工作報告。她指出,2022年公司全體干部職工頂住壓力、攻堅克難,發展態勢強勁有力,服務主業實現突破,傳統優勢煥發生機,科技創新再續精彩,領軍人才逐步凸顯,民生福祉持續增進,在黨的建設、黨風廉政建設、生產經營、治理效能、改革創新、合規建設、文化建設等方面取得新進展、新成效。她強調,2023年機遇與挑戰并存,要敢于較真碰硬,在發展中解決問題、化解矛盾。要以市場經營為龍頭、優化管理為支撐、勘察設計為利潤增長支柱、EPC總承包為營收提升關鍵,為實現全年目標任務拼搏競進。堅持做到五個“提質增效”,即經營管理提質,增強業績倍增效能;內控管理提質,強化企業治理效能;質量創新提質,推進技術管理效能;深化改革提質,提升振興發展效能;文化建設提質,凝聚團結奮進效能。她要求,要牢固樹立大抓基層黨建的鮮明導向,強機制、補短板、創品牌,促進黨建與生產經營深度融合,為企業高質量發展提供堅強的政治保障。以“四力”提升,全面抓好2023年黨建及黨風廉政建設工作,即強化思想宣傳,提升黨建引領力;堅持強基固本,提升組織戰斗力;突出人才強企,提升隊伍凝聚力;持續轉變作風,提升政治執行力。

會議表彰了2022年度先進集體、先進工作者、“五小”創新成果等;聽取并審議通過了公司《二屆二次職代會工會工作報告》《2023年度工作報告》《財務預決算報告》《職代會提案工作報告》;通報了2023年經營目標計劃編制情況;選舉產生了工會副主席、女職工委員會主任、職工監事;錢兵分別與班子成員、基層黨組織書記代表簽訂了一崗雙責”責任書、全面從嚴治黨主體責任書,黎愛華與子公司負責人代表簽訂了2023年度業績目標責任書,副總經理劉佑祥與子公司負責人代表簽訂了安全生產目標責任書。

會議以“主會場+視頻分會場”形式舉行,設主會場1個,分會場6個。公司職工代表、列席代表、獲獎代表及各黨總支、支部書記參加會議。